MB
领导力与战略
Massimo Businaro
董事长 · 合伙人
负责 E-project 的战略方向及客户与合作伙伴关系发展，在咨询、企业流程和商业智能领域拥有丰富经验。
LinkedInE-PROJECT
经验深厚的专业合作伙伴。
自 2001 年以来，我们借助数据、流程和数字技术，帮助公共与私营机构提升绩效。
25+年经验
70活跃客户
30名专业人员
专业能力
三个维度，协同创造价值。
可靠的数据、更简洁的流程，以及绩效管理工具。
数据
可靠性
从数据源到可视化，采用一致的模型与 KPI。
流程
简化
重新设计并自动化手工作业、工作流与应用。
绩效
管控
将成本、利润率、预算、KPI 和目标转化为管理工具。
BEA 方法
从分析到成果，迭代推进。
通过务实、渐进的方法，让价值从项目初期即可显现。
01
分析
流程、数据与系统。
02
设计
目标状态（TO-BE）模型。
03
原型
基于客户实际场景构建方案。
04
验证
与用户共同迭代。
05
巩固
上线与应用。
我们的团队
四位合伙人，优势互补。
公司融合持续经营经验、业务流程知识与技术能力。四位合伙人以不同角色和经历共同推动 E-project 成长。
FB
公司治理
Francesco Businaro
创始合伙人 · 董事
作为 E-project 创始人之一，自 2001 年成立以来持续参与公司的经营传承与治理，陪伴企业发展。
LinkedInMT
经验
Maurizio Taboga
合伙人
作为 E-project 的资深合伙人，在公司发展及业务拓展过程中积累了深厚的企业认知，提供持续支持。
LinkedInAB
数据与创新
Alberto Baccaro
合伙人 · 高级顾问
将技术能力、咨询经验与业务拓展相结合，推动数据分析服务和 Microsoft 技术领域的发展。
LinkedIn
以上简介概述各位合伙人在 E-project 的角色。
加入我们
人才创造不同。
我们寻找数据分析、软件开发、AI 和流程咨询领域的人才。
了解 E-PROJECT
人才、价值观与责任。
深入了解构成我们企业身份的要素。
不仅提供服务，更成为合作伙伴。
从模型定义到解决方案实施及运营管理，我们与管理层、业务和 IT 团队并肩合作。
客户与案例
跨行业、跨场景的实践经验。
我们为公共和私营机构提供数据分析、流程与数字化转型及绩效管理服务。以下按行业列出部分主要客户案例。
金融服务
涵盖报表、绩效管理、分析、流程及业务应用的项目经验。
- Banca Monte dei Paschi di Siena
- Banca Mediolanum
- Banca Ifis
- Volksbank
- Mediobanca
- Banca Generali
制造与服务
项目涵盖销售、利润率、生产、供应链、预算、数据平台及流程数字化。
- Burgo Group
- Eurogroup Laminations
- Balenciaga
- Bedeschi
- Namirial
- Luxardo
- Interporto Padova
- ADAMA
公共行政与商会体系
数据治理、报表、数字化及流程优化领域的实践经验。
- InfoCamere
- 北亚得里亚海港口管理局
- AGCM
- ERF
- AULSS3
部分主要客户案例。更多项目与应用场景请参阅“项目经验”栏目。 查看项目经验 →