Données cohérentes
Nous construisons des modèles et des indicateurs partagés pour réduire incohérences, doublons et interprétations divergentes des mêmes données.
DONNÉES ET ANALYTIQUE MÉTIER
Des données aux décisions, avec méthode.
Nous construisons des plateformes de données, des modèles analytiques et des outils de pilotage qui rendent l’information fiable, lisible et utile aux décideurs.
LA VALEUR
Un parcours de données maîtrisé, de la source à la décision.
Notre approche associe technologie, connaissance des processus et gouvernance des données pour construire des solutions mesurables et durables.
Informations lisibles
Les tableaux de bord et les rapports rendent les performances immédiatement compréhensibles pour la direction, les métiers et les équipes opérationnelles.
De meilleures décisions
Nous transformons données et processus en outils concrets pour suivre ventes, marges, coûts, budgets et objectifs.
DES DONNÉES AUX DÉCISIONS
Une vision fiable des données améliore les décisions.
Plateformes de données, modèles analytiques et visualisation doivent former une chaîne cohérente. La valeur naît de données cohérentes, compréhensibles et disponibles au bon moment.
Découvrir notre approche →FONCTIONNALITÉS
Une expertise sur tout le parcours de la donnée.
De la plateforme à la visualisation, nous construisons des environnements analytiques adaptés à l’architecture et aux processus métier du client.
Plateforme de données moderne
Architectures modernes, entrepôts de données et Microsoft Fabric pour intégrer et gouverner des sources hétérogènes.
Power BI & Qlik
Tableaux de bord, analyses et modèles de Business Intelligence pour les besoins de la direction et des opérations.
Indicateurs et modèles de pilotage
Modèles pour le contrôle de gestion, les ventes, les marges, les budgets et la performance opérationnelle.
De la source à la visualisation
Une chaîne de données gouvernée qui assure la cohérence entre sources, transformations, modèles sémantiques et visualisations.
TECHNOLOGIE
Un écosystème technologique moderne.
Les technologies sont sélectionnées et intégrées selon le résultat visé : architecture, gouvernance, adoption et viabilité opérationnelle.
MÉTHODE BEA
De l’analyse aux résultats, rapidement.
Une approche pragmatique et progressive : le client découvre rapidement un modèle fonctionnel et l’affine selon ses besoins réels.
01
Analyser
Processus, données et systèmes.
02
Concevoir
Modèle opérationnel cible et architecture.
03
Prototyper
Une solution adaptée à la réalité du client.
04
Valider
Itérations avec les utilisateurs et les parties prenantes.
05
Consolider
Mise en production, adoption et continuité.
RÉALISATIONS
Les données et l’analytique au service des processus réels.
Une sélection de cas anonymes illustrant la valeur des données, des plateformes et des modèles analytiques.
INDUSTRIE · VENTES ET MARGES
Revue de performance de la direction
Besoin.Une entreprise industrielle aux activités multiples avait besoin d’une vision unique des ventes, de la marge brute et des remises, pour dépasser des analyses fragmentées et de longs travaux de consolidation.
Intervention E-project.E-project a développé un modèle analytique dans Power BI avec exploration détaillée, comparaisons temporelles et vues réutilisables.
Résultat.Une base d’information cohérente pour la revue de performance et une interprétation plus rapide des évolutions.
INDUSTRIE · TARIFICATION ET BUDGET
Numérisation du processus commercial
Besoin. Une entreprise industrielle gérait tarifs et budgets par des tâches manuelles et des étapes déconnectées entre ERP, fichiers de travail et outils de reporting.
Intervention E-project.Le processus a été repensé en intégrant données de gestion, applications opérationnelles et analytique, avec des règles et des contrôles plus clairs.
Résultat.Moins de tâches manuelles, davantage de traçabilité et une meilleure cohérence entre planification et reporting.
PLATEFORME DE DONNÉES · MICROSOFT FABRIC
Modernisation de la plateforme de données
Besoin.Une organisation disposant d’un entrepôt de données devait moderniser son architecture analytique et préparer de nouveaux cas d’usage.
Intervention E-project. E-project a accompagné la migration vers Microsoft Fabric avec une architecture Medallion et des automatisations liées aux pipelines de données.
Résultat. Une plateforme plus moderne et évolutive, prête à accompagner le reporting, l’analytique et l’IA.
Partons d’un problème concret dans vos données.
Nous analysons sources, processus, utilisateurs et objectifs pour identifier l’architecture et le parcours analytique adaptés à votre contexte.