INDUSTRIE
Ventes, marges, production et chaîne logistique
Interventions sur le reporting, le contrôle opérationnel, les budgets et les processus commerciaux.
RÉALISATIONS
Du conseil aux solutions pour les processus critiques.
Nos compétences fonctionnelles et technologiques nous permettent d’intervenir dans des contextes variés avec une approche cohérente.
RÉALISATIONS
Une expertise réutilisable dans des contextes différents.
Industrie, banque, assurance et administration : les processus changent, notre pragmatisme reste le même.
FINANCE ET ASSURANCES
Indicateurs et performance opérationnelle
Pilotage de la performance, analyse des processus et gouvernance opérationnelle.
ADMINISTRATION PUBLIQUE
Données et numérisation
Gouvernance des données, reporting, numérisation et rationalisation des processus.
DU CONSEIL AUX RÉSULTATS
La technologie évolue. Les enjeux métier restent concrets.
Nous partons des processus réels : ventes, marges, budgets, contrôle opérationnel, reporting et plateformes de données.
RÉALISATION · KLEROS
Nouvelle plateforme numérique Kleros
Une plateforme dédiée au conseil patrimonial, conçue pour transformer des informations complexes en un parcours structuré d’analyse et d’aide à la décision.
DOMAINE
CONSEIL
PATRIMONIAL
PATRIMONIAL
PLATEFORME NUMÉRIQUE · DONNÉES · REPORTING
Numériser un modèle de conseil associant patrimoine, objectifs et actions recommandées
Contexte
Kleros accompagne la protection, le développement et la transmission du patrimoine. Son approche couvre les dimensions financière, immobilière, familiale, successorale, fiscale et entrepreneuriale pour construire des stratégies personnalisées.
Besoin
Une plateforme capable de soutenir un conseil complexe : recueillir et organiser les informations, structurer les analyses, garder une vision globale du patrimoine et produire une documentation utilisable par le conseiller et le client.
Contribution E-project
Développement de la nouvelle plateforme Kleros pour l’analyse patrimoniale et ses livrables. La solution associe gestion structurée de l’information et reporting avancé, avec EP-Reporter pour produire des rapports complexes destinés aux clients.
Valeur métier
La plateforme inscrit un processus central de Kleros dans un environnement numérique maîtrisé, de l’analyse patrimoniale à la présentation des évaluations et recommandations. Elle constitue une base applicative adaptée à un conseil pluridisciplinaire et personnalisé.
RÉALISATION 2026
AdSP MAS · SIMA3
Évolution du système d’information ferroviaire de Venezia Marghera Scalo pour des manœuvres plus efficaces, interopérables et numérisées.
CLIENT
MISE EN SERVICE
JANVIER 2026
FERROVIAIRE · NUMÉRISATION DES PROCESSUS · INTEROPÉRABILITÉ
Faire évoluer la gestion numérique des manœuvres ferroviaires à Venezia Marghera Scalo
Contexte
SIMA accompagne la desserte et l’enlèvement des trains dans la zone VEMAS, avec suivi numérique des manœuvres, mouvements, documents et activités entre gare, opérateur de manœuvre, terminaux et entreprises ferroviaires.
Besoin
Faire évoluer SIMA2 vers SIMA3 en améliorant ergonomie, performances, maintenance et stabilité, en introduisant une architecture orientée services et en renforçant l’interopérabilité en temps réel avec les systèmes externes, applications ferroviaires et composants cartographiques.
Contribution E-project
Analyse technique et fonctionnelle, développement, intégration API, évolution des interfaces et services, support cloud, tests unitaires et d’intégration, recette utilisateur, déploiement, formation et accompagnement selon une approche Agile.
Résultat
La mise en production de SIMA3 en janvier 2026 a apporté une nouvelle évolution de la plateforme de manœuvre : processus numériques plus structurés, intégration renforcée et architecture préparée pour de nouvelles capacités d’interopérabilité, de planification, de gestion et d’analyse du réseau ferroviaire.
RÉALISATION 2025
InfoCamere · ATECO 2025
Un projet applicatif et système complexe accompagnant l’adoption de la nouvelle classification des activités économiques au Registre italien des entreprises.
CLIENT
MISE EN SERVICE
2025
REGISTRE DES ENTREPRISES · TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
Adapter les services et processus du Registre des entreprises à ATECO 2025
Contexte
L’introduction d’ATECO 2025 exigeait l’évolution des services InfoCamere gérant les codes d’activité économique au Registre des entreprises et dans les processus consulaires associés.
Besoin
Adapter applications et flux, accompagner la reclassification et introduire un nouveau circuit d’attribution du code ATECO intégré au dépôt électronique « Comunicazione Unica ».
Contribution E-project
Conseil, analyse technique et fonctionnelle, développement et maintenance évolutive dans l’écosystème InfoCamere, notamment services Java, applications de back-office du Registre, intégrations et processus liés à ATECO.
Résultat
ATECO 2025 est entrée en vigueur au Registre des entreprises le 1er avril 2025. La mise à jour automatique a concerné plus de cinq millions d’entreprises et s’est achevée en avril, avec affichage temporaire des anciennes et nouvelles classifications. E-project a contribué au programme applicatif et technologique accompagnant cette transition.
CAS D’USAGE · BANQUE
L’IA générative pour cartographier les processus
L’IA générative interprète les procédures internes et les transforme en informations structurées pour les modèles ARIS, avec contrôle spécialisé de la cohérence et de la qualité.
ÉTABLISSEMENT BANCAIRE
SECTEUR
Banque italienne
IA GÉNÉRATIVE · GESTION DES PROCESSUS
Des procédures écrites aux modèles ARIS grâce à l’IA générative
Contexte
La réglementation et les procédures internes décrivent les processus dans des tableaux et du texte narratif. Leur transformation en modèles ARIS cohérents exige une extraction et une révision rigoureuses.
Besoin
Réduire la cartographie manuelle, respecter la taxonomie du groupe et concentrer l’expertise sur les contrôles de cohérence et de conformité.
L’IA générative en action
L’IA générative interprète textes et tableaux Word/PDF, identifie phases, activités et fonctions et les organise dans un format intermédiaire lisible. Les spécialistes vérifient les données avant la création des diagrammes ARIS par script. Validation sur échantillons et contrôles après import garantissent une modélisation cohérente.
Résultats obtenus
L’IA générative réduit l’interprétation et la structuration manuelles : moins de temps de cartographie, moins d’erreurs de transcription et des modèles plus homogènes selon la taxonomie d’entreprise. Les spécialistes peuvent se concentrer sur la révision et la conformité des cartographies.
AUTRES CAS
Trois types d’intervention.
Des données fiables, des processus fluides, des décisions éclairées : découvrez comment nous transformons les besoins métier en solutions concrètes.
VENTES ET MARGES · REVUE DE PERFORMANCE
Une vision unique des ventes, marges et remises
Contexte
Une entreprise industrielle devait consolider plusieurs sources commerciales et de gestion dans une vue de direction, centrée sur les ventes, la marge brute et les remises.
Besoin
Dépasser les analyses fragmentées grâce à un modèle réutilisable comparant périodes, clients, produits et autres dimensions, en reliant détail opérationnel et vision de direction.
Intervention E-project
Conception d’un modèle Power BI de revue de performance, avec exploration détaillée, comparaisons temporelles et analyse des marges, réutilisable pour les revues commerciales récurrentes.
Résultat
Une base d’information cohérente pour comprendre ventes et marges, comparer les périodes et identifier les principaux facteurs de performance.
TARIFICATION ET BUDGET · PROCESSUS COMMERCIAUX
Numérisation de la tarification et du budget
Contexte
Une entreprise industrielle gérait tarifs et budgets par des étapes manuelles, des fichiers de travail et des activités réparties entre systèmes de gestion, applications et reporting.
Besoin
Réduire les traitements manuels, clarifier règles et responsabilités et relier données ERP, activités commerciales, planification et contrôle.
Intervention E-project
Refonte du processus commercial et intégration ERP, applications et analytique pour structurer données, étapes et contrôles dans un flux cohérent et maîtrisé.
Résultat
Plus de traçabilité, moins de fragmentation des outils et une meilleure cohérence entre planification commerciale, révision et analyse des résultats.
PLATEFORME DE DONNÉES · MICROSOFT FABRIC
Modernisation de la plateforme de données
Contexte
Une organisation disposant d’un entrepôt de données devait évoluer vers une plateforme analytique moderne prenant en charge reporting, automatisation et nouveaux usages.
Besoin
Moderniser la chaîne de données sans rompre avec les modèles existants, avec une architecture évolutive adaptée aux nouveaux besoins décisionnels.
Intervention E-project
Accompagnement de la migration vers Microsoft Fabric, avec architecture Medallion et automatisation des flux d’ingestion et de transformation.
Résultat
Une plateforme moderne pour faire évoluer reporting, analytique et IA tout en maîtrisant les flux d’information.
Parlons d’un processus réel.
Nous partons d’un besoin concret pour choisir ensemble le parcours adapté : diagnostic, prototype, produit ou projet.