Un processo condiviso e tracciabile per pianificare vendite, quantità, prezzi e margini attraverso una rete commerciale strutturata.
In una rete commerciale articolata, file, versioni e responsabilità possono moltiplicarsi. EP-BudJet porta regole, ruoli, dati, revisioni e approvazioni in un unico ciclo governato.
Riduce la dispersione tra file, versioni e contributi distribuiti lungo la rete commerciale.
Rende più leggibile chi propone, rivede e approva valori e revisioni.
Porta controlli e stati nel processo, evitando che le criticità emergano soltanto a consolidamento concluso.
Strategia, rete commerciale e controllo lavorano nello stesso ambiente: dal perimetro iniziale fino al dettaglio cliente-prodotto, alla revisione e all'approvazione.
Scopri il ciclo di budget →Il processo può essere riaperto mantenendo il confronto con le versioni precedenti.
Periodo e driver.
Ruoli e perimetri.
Quantità e prezzi.
Controlli e note.
Stato e attivazione.
Storico, ordini aperti, mensilizzazione, ricavi, margini, note, versioni e approvazioni restano leggibili nello stesso processo.
Storico e ordini aperti, quantità, prezzo e costo per mese, ricavi e margini calcolati nel contesto.
Drill-down per famiglia, sottofamiglia, livello e articolo mantenendo perimetro e consolidato.
Revisione corrente, workplan e versione precedente possono essere confrontati nel processo.
Configurazione centrale ed esportazione/caricamento Excel supportano transizioni e operatività.
La funzionalità resta la stessa; cambiano collocazione, gestione operativa e responsabilità infrastrutturale.
Piattaforma ospitata nel cloud E-project con gestione applicativa centralizzata.
Installazione sui sistemi del cliente, allineata a policy e architetture interne.
Esigenza. Coordinare direzione, Business Unit, Area Manager e agenti fino al dettaglio cliente-prodotto.
Intervento. Un unico ciclo con ruoli, perimetri, pianificazione e consolidamento.
Risultato. Maggiore leggibilità di responsabilità, contributi e stato del budget.
Esigenza. Rendere confrontabili versioni e revisioni evitando scambi destrutturati.
Intervento. Stati, note, revisioni e approvazioni selettive nello stesso workflow.
Risultato. Un processo più controllabile e verificabile.
Esigenza. Collegare quantità, prezzi e costi a una lettura economica mensile.
Intervento. Pianificazione con storico, ordini aperti, ricavi e margini.
Risultato. Una lettura più coerente del contributo commerciale.
Partiamo da rete, ruoli, clienti, prodotti, KPI e revisioni per costruire uno scenario aderente al vostro modello commerciale.
