Un processus partagé et traçable pour planifier ventes, quantités, prix et marges dans un réseau commercial structuré.
Dans un réseau commercial complexe, fichiers, versions et responsabilités se multiplient rapidement. EP-BudJet rassemble règles, rôles, données, révisions et validations dans un cycle maîtrisé.
Réduisez la fragmentation des fichiers, versions et contributions répartis dans le réseau commercial.
Identifiez plus clairement qui propose, révise et valide les valeurs et les versions.
Intégrez contrôles et statuts au processus pour détecter les problèmes avant la fin de la consolidation.
Stratégie, réseau commercial et contrôle de gestion travaillent dans un même environnement, du périmètre initial au détail client-produit, à la révision et à la validation.
Découvrir le cycle budgétaire →Le processus peut être rouvert tout en conservant la comparaison avec les versions précédentes.
Période et paramètres.
Rôles et périmètres.
Quantités et prix.
Contrôles et notes.
Statut et activation.
Historique, commandes ouvertes, répartition mensuelle, chiffre d’affaires, marges, notes, versions et validations restent visibles dans le même processus.
Historique et commandes ouvertes, quantités, prix et coûts par mois, avec calcul du chiffre d’affaires et des marges.
Explorez familles, sous-familles, niveaux et articles en conservant le périmètre et les chiffres consolidés.
Révision courante, plan de travail et version précédente peuvent être comparés dans le processus.
Configuration centralisée et import/export Excel facilitent la transition et les opérations quotidiennes.
Les fonctions restent identiques ; l’hébergement, la gestion opérationnelle et la responsabilité de l’infrastructure changent.
Plateforme hébergée dans le cloud E-project avec gestion applicative centralisée.
Installation sur les systèmes du client, selon ses politiques et son architecture.
Scénarios fondés sur les fonctions et usages documentés dans la présentation produit.
Besoin. Coordonner direction, unités métier, responsables de zone et agents jusqu’au détail client-produit.
Intervention E-project. Un cycle unique avec rôles, périmètres, planification et consolidation.
Résultat. Plus de clarté sur les responsabilités, les contributions et l’état du budget.
Besoin. Comparer versions et révisions tout en évitant les échanges non structurés.
Intervention E-project. Statuts, notes, révisions et validations sélectives dans un même flux.
Résultat. Un processus plus facile à contrôler et à auditer.
Besoin. Relier quantités, prix et coûts à une vision financière mensuelle.
Intervention E-project. Planification avec historique, commandes ouvertes, chiffre d’affaires et marges.
Résultat. Une vision plus cohérente de la contribution commerciale.
Nous partons de votre réseau, de vos rôles, clients, produits, indicateurs et règles de révision pour construire un scénario adapté à votre modèle commercial.
