Un proceso compartido y trazable para planificar ventas, cantidades, precios y márgenes en una red comercial estructurada.
En una red comercial compleja pueden multiplicarse archivos, versiones y responsabilidades. EP-BudJet reúne reglas, funciones, datos, revisiones y aprobaciones en un único ciclo controlado.
Reduce la dispersión de archivos, versiones y aportaciones a lo largo de la red comercial.
Permite identificar quién propone, revisa y aprueba los valores y sus revisiones.
Incorpora controles y estados para detectar los problemas antes de terminar la consolidación.
Estrategia, red comercial y control trabajan en el mismo entorno: desde el alcance inicial hasta el detalle cliente-producto, la revisión y la aprobación.
Descubre el ciclo presupuestario →El proceso puede reabrirse manteniendo la comparación con versiones anteriores.
Periodo e indicadores.
Funciones y ámbitos.
Cantidades y precios.
Controles y notas.
Estado y activación.
Históricos, pedidos abiertos, distribución mensual, ingresos, márgenes, notas, versiones y aprobaciones quedan visibles en un mismo proceso.
Históricos y pedidos abiertos, cantidades, precios y costes mensuales, con ingresos y márgenes calculados en contexto.
Desglose por familia, subfamilia, nivel y artículo, manteniendo el alcance y el consolidado.
La revisión actual, el plan de trabajo y la versión anterior pueden compararse dentro del proceso.
Configuración central y exportación/carga de Excel para facilitar la transición y el trabajo diario.
Las funciones son las mismas; cambian el alojamiento, la gestión operativa y la responsabilidad sobre la infraestructura.
Plataforma alojada en el cloud de E-project con gestión centralizada de la aplicación.
Instalación en los sistemas del cliente, alineada con sus políticas y arquitecturas internas.
Necesidad. Coordinar dirección, unidades de negocio, responsables de zona y agentes hasta el detalle cliente-producto.
Intervención. Un único ciclo con funciones, ámbitos, planificación y consolidación.
Resultado. Mayor claridad sobre responsabilidades, aportaciones y estado del presupuesto.
Necesidad. Comparar versiones y revisiones evitando intercambios desestructurados.
Intervención. Estados, notas, revisiones y aprobaciones selectivas en el mismo flujo.
Resultado. Un proceso más controlable y verificable.
Necesidad. Conectar cantidades, precios y costes con una visión económica mensual.
Intervención. Planificación con históricos, pedidos abiertos, ingresos y márgenes.
Resultado. Una visión más coherente de la contribución comercial.
Partimos de la red, funciones, clientes, productos, KPI y revisiones para construir un escenario acorde con tu modelo comercial.
