INSIGHT · DATA PLATFORM

Modernizzare il dato con Microsoft Fabric.

Dalla Data Platform tradizionale a una filiera più integrata, governata e pronta per reporting, analytics e AI.

Modernizzare una piattaforma dati non significa semplicemente spostare un Data Warehouse su una tecnologia più recente. Significa ripensare la filiera del dato per renderla più integrata, leggibile e pronta a supportare reporting, analytics e nuovi casi d’uso.

Microsoft Fabric Data Platform Power BI Medallion Architecture

Il punto di partenza: una filiera del dato governata

Nel nostro approccio, la Data Platform parte dalla qualità e dalla coerenza del dato. La piattaforma deve collegare sorgenti, trasformazioni, modelli e visualizzazioni in un percorso governato, evitando duplicazioni e logiche distribuite tra strumenti differenti.

Questo principio è coerente con il modello E-project: dalla sorgente alla visualizzazione, con KPI condivisi e informazioni riconducibili ai processi di business.

Perché Microsoft Fabric

Microsoft Fabric consente di avvicinare Data Engineering, Data Warehouse, analytics e Power BI in un ecosistema più integrato. Nei progetti di modernizzazione questo può ridurre la frammentazione architetturale e semplificare la gestione della filiera informativa.

Il vero obiettivo non è “migrare a Fabric”. È costruire una piattaforma dati più moderna, scalabile e coerente con le esigenze future di reporting, analytics e AI.

Architettura Medallion: separare per governare meglio

Nei casi di modernizzazione E-project utilizza una logica Medallion per separare progressivamente dato grezzo, dato consolidato e dato pronto per il consumo analitico. Questo approccio rende più leggibili le trasformazioni e facilita la manutenzione nel tempo.

Tre livelli di valore

  • Raw / Bronze: raccolta e storicizzazione delle fonti.
  • Curated / Silver: normalizzazione, qualità e integrazione.
  • Business / Gold: modelli e dataset destinati a reporting, KPI e analisi.

La modernizzazione deve partire dai casi d’uso

Una Data Platform ha valore quando serve processi reali: Business Review, controllo di gestione, vendite, margini, budget, produzione o altri ambiti decisionali. Per questo il percorso parte normalmente dalla mappatura delle esigenze informative, non dalla sola scelta tecnologica.

Il ruolo di E-project

E-project combina competenze di Data & Business Analytics, conoscenza dei processi e capacità di integrazione. L’obiettivo è accompagnare il cliente dalla lettura dell’AS-IS alla progettazione dell’architettura target e alla progressiva adozione della nuova piattaforma.

ALTRI INSIGHTS

Continua l’approfondimento.

Tre prospettive diverse sullo stesso tema: collegare tecnologia, processi e risultati.

Portiamo il tema nel vostro contesto reale.

Partiamo da dati, processi e obiettivi per capire dove tecnologia e prodotti E-project possono creare valore concreto.

Parliamone